1月23日，興蜀公司召開2023年度項目建設(shè)推進總結(jié)暨2024年工作會，全面總結(jié)2023年項目建設(shè)工作成績，分析研判當前面臨形勢，安排部署2024年工作任務(wù)。
會上，通報了2023年在建項目建設(shè)投資完成情況及后期項目收尾工作總體推進情況，以夾金山隧道、九石路項目為代表的重點項目就建設(shè)中存在的困難和下階段工作安排作了專題匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)針對各項目實際困難，精準把脈、認真研判，對節(jié)前及年后工作作出重點部署和安排。
黨委副書記姚平就黨建與項目建設(shè)融合發(fā)展要求：一是要切實發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分利用蜀道黨校、蜀道學(xué)苑平臺開展學(xué)習，抓好理論學(xué)習，要把理論學(xué)習的機制建立起來。撤場指揮部要切實加強基層組織建設(shè)，要求不能降低，要繼續(xù)發(fā)揮功能，抓好理論學(xué)習和宣傳教育。各支部書記要以上率下、以身作則，帶頭發(fā)揮模范作用，認真思考，抓細抓實黨建工作。廣大黨員干部要搶抓融入川高集團的機遇，提高思想觀念、全局觀念、統(tǒng)籌抓工作的觀念。二是要切實發(fā)揮好黨支部的這種功能。三是在黨支部的政治建設(shè)上，要按照蜀道集團的要求，高標準推動黨建工作開展。四是要持續(xù)推進黨建引領(lǐng)示范創(chuàng)建，好的做法要鞏固，要加大宣傳力度，推動黨建與項目建設(shè)融合發(fā)展。
紀委書記馬華衛(wèi)圍繞黨風廉政建設(shè)強調(diào)：各支部書記切實擔起“一崗雙責”“第一責任人”的職責，充分發(fā)揮支部作用，一體推進清廉交通建設(shè)。一是近期各支部要抓好新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學(xué)習和宣傳，要做到知敬畏、存戒懼、守底線，每一名職工和黨員干部都要認真學(xué)習。二是抓好春節(jié)糾四風樹新風工作，嚴格執(zhí)行蜀道集團公司近期相關(guān)文件精神。三是紀檢部做好時間安排，圍繞黨風廉政建設(shè)開展廉政談心談話。
總經(jīng)理潘華指出：2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，公司面臨劃轉(zhuǎn)、資金短缺、“8.21”事件影響和環(huán)水保停工影響等諸多不利局面，按照年初目標任務(wù)不降低標準和要求，主動加壓破解難題，項目建設(shè)超常規(guī)推進，夾金山隧道、卓小路、鄉(xiāng)得路超額貢獻投資1.52億元，木耳瓜山隧道、夢筆山隧道、馬鞍山隧道均比合同約定提前貫通，九石路項目也在后期迎頭趕上，縮小了投資差距，后期項目收尾作為2023年重點破題，成立工作專班，同時開展專題調(diào)研，也實現(xiàn)突破，提前2個月完成上報蜀道集團目標任務(wù)，超額完成年度目標任務(wù)，取得了來之不易的成績。2024年，收尾項目越來越多，收尾工作任務(wù)更加艱巨，下來后還要再召開專題會議研究部署，職能部門要制定相應(yīng)考核管理辦法。
董事長袁泉要求：一是以問題為導(dǎo)向，提升項目管理水平。要認真梳理問題，然后針對性去解決。夾金山隧道要以中期評估為前提和動力，持續(xù)加強質(zhì)量管理，尤其是外觀質(zhì)量，對反映出來的問題要對癥下藥。九石路項目要加快取得相關(guān)手續(xù)，加強后續(xù)施工環(huán)水保管理，尤其是上山路段的施工管理，要以此為契機，加強施工總結(jié)和環(huán)保管理，將環(huán)保理念扎實貫穿在項目建設(shè)中。卓小路等項目要把變更工作放在重要位置，主動配合好項目相關(guān)審計工作。二是要以目標為導(dǎo)向，推動項目管理走深走實。三是要以結(jié)果為導(dǎo)向，推動各項工作落地落實。要進一步完善目標考核，職能部門要制定更具體、更詳實、更具操作性的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)保目標，加強過程檢查考核，強化跟蹤檢查問效，并結(jié)合到年度考核中。
