為建立責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的運行機制，2017年3月17日，興蜀公司唐花路建設(shè)指揮部組織全體員工對公司內(nèi)控管理制度和工程建設(shè)管理制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合在實際執(zhí)行過程中出現(xiàn)的常見問題及應(yīng)對措施進(jìn)行了分析解釋。項目指揮部要求各級管理人員必須深刻領(lǐng)會管理制度的內(nèi)涵，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

    會上還對駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，項目指揮部要求全體駕駛?cè)藛T要提高安全意識和安全責(zé)任感，時刻繃緊安全這根弦，防范交通責(zé)任事故的發(fā)生。